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2007 war das Jahr der Preisvergleich. USwitch worden, die auf die Versorgungsunternehmen Platz für eine ganze Weile und Produkt-Preisvergleich ist seit geraumer Zeit auch durch das heißt Google-Shopping. Doch es hat sich die Ankunft von Versicherungen Preisvergleich und die tiefen Taschen der Confused.com, MoneySupermarket und vor kurzem Tesco, die ergriffen Preisvergleich Mainstream über eine Kombination aus realen Bequemlichkeit, massive Marketing-Budgets und die ultimative Seenot Kauf.

Der Erfolg von Aggregatoren betankt wurde durch die enorme Provisionen im Angebot von Versicherungs-Unternehmen. Preisvergleich-Seiten können gezahlt werden irgendwo zwischen £ 30 auf über £ 100 ein Verkauf, so dass sie sehr profitabel. Dies ist einfach Rentabilität aufrecht zu erhalten, da sie die Versicherungs-Shopping-Prozess um Größenordnungen schneller und einfacher, mit einem echten Kundennutzen generieren und viel Loyalität.

Ihr Erfolg hat, brachte eine ganze Reihe neuer Internet-Vermittler daran interessiert, ihre Hand in die Geld-Topf. Nicht in der Lage zu replizieren die Aggregatoren 'Geschäftsmodell von Mehrwert für Kunden sein, diese neuen Vermittler haben sich für alternative Möglichkeiten zu werben Kunden "Aufmerksamkeit. Eine erste Generation von Fachinformationen Seiten sind nun auf dem Weg aus. MoneySavingExpert ist der einzige Überlebende starke, in der Lage waren, das Spiel zu Spiel Persönlichkeit als Differenzierungsmerkmal und auf TV-und andere Kanäle. 1. Generation-Sites "typischen Technik-Anhäufung von Belastungen sinnvoll, den ursprünglichen Inhalt und verfügbar zu machen kostenlos-hat sich zu leicht zu wiederholen und nicht kommerziell sehr erfolgreich, denn es ist nur allzu leicht zu absorbieren Informationen über diese Websites und Fehler auf den Preis Vergleich Plätze für den tatsächlichen Kauf.

Die neue Generation haben eine viel stärkere Formel. Anstatt zu versuchen, einen Mehrwert zu schaffen, um einen Benutzer Erfahrung mit ihrem Inhalt und ihrer Convenience-Tools, diese neue Generation Einschnitte direkt zum Endkunden Motivator: harte Bargeld. Sites wie Casback Könige und Quidco Versprechen zu geben, ihre Provision (ganz oder teilweise) zurück zum Kunden im Austausch für ihre E-Mail-Adresse. Sicher genug, sie haben bewiesen, beliebt bei der Öffentlichkeit und können beginnen zu ergreifen Transaktionen weg von den Preisvergleich.

Cashback-Sites sind gewinnen Vorschläge für die Verbraucher, ihre Preise finden Sie bei uns vorbei, was kann einen erheblichen Betrag. Sie sind viel schlechter Nachrichten für Einzelhändler, bei denen die gegenteilige Wirkung: Nachdem ihre Kosten Rakete durch die Zahlung einer Provision am Anfang eines jeden Verkauf. Wo Preisvergleich Websites bieten Einzelhändler erweitert Vertrieb erreichen, Cashback-Sites sind rein parasitäre, Fütterung auf den Einzelhandel "Margen beim Hinzufügen keinen wirklichen Wert auf die Kette. Doch in einem sehr wettbewerbsorientierten Markt-Einzelhändler "Lieblings-Mantra in diesen Tagen-sie scheinen glücklich zu halten Fütterung der Bestie und lassen Sie ihn greifen in ihren Geschäftsfeldern. Preisvergleich Websites commoditise, niedrigere Retention und Churn-Anstieg bis zu einem Punkt, wo die meisten Insider anerkennen würden sie würde gerne sehen sie abklingen. Cashback-Sites hinzufügen, dass der Wert-Spirale Zerstörung. Doch die Lektionen wurden nicht gelernt. Und wir glücklich Feed unseres Geschäfts "Brutus.

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Gesendet am 20. Februar 2008 von Roberto Hortal
Gespeichert unter: E-Business

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