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eBusiness secrets 1: The renaissance team e-business secrets 1: La renaissance équipe

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eBusiness Secrets is a new series of in-depth articles about Internet mediated Business and Commerce, what makes a great eBusiness and how do the best ensure they keep thriving online. e-business Secrets est une nouvelle série d'articles de fond sur la médiation entreprise Internet et du commerce, ce qui fait un grand commerce électronique et comment les mieux à même d'assurer qu'ils gardent en ligne en plein essor.

La renaissance équipe I’ma Renaissance Man : skilled in Marketing, eBusiness & IT and possessed by a keen commercial appetite, I have always found myself at the crossroads between corporate functions. Je suis un homme de la Renaissance: qualifiés en marketing, e-business & IT et possédé par un grand appétit commercial, j'ai toujours trouvé moi-même au carrefour entre les fonctions de l'entreprise. Many corporate structures pre-date the Internet and organizations typically find it difficult to get their different departments (Marketing, Sales, IT, Product development, customer service, etc) to work together. De nombreuses structures d'entreprises antérieurs à l'Internet et les organisations en général du mal à trouver leurs différents départements (Marketing, Ventes, IT, Développement de produits, service à la clientèle, etc) à travailler ensemble. There’s were I come in: wearing the customers’ hat, pulling resources into a virtual group, getting people across different functions to work together and embedding the practice of eBusiness into companies rarely set up to make the most of their online channels. Il ont été-je entrer: le port des clients chapeau, des ressources en tirant un groupe virtuel, les gens dans des fonctions différentes à travailler ensemble et l'intégration à la pratique de l'e-business dans les entreprises rarement mis en place pour tirer le meilleur parti de leurs canaux en ligne.

I recently came across this quote from Bill Buxton at Microsoft: Je suis récemment tombé sur cette citation de Bill Buxton chez Microsoft:

The renaissance is over - the problems are far too difficult for any one individual to have sufficient knowledge to advance them. La renaissance est terminé - les problèmes sont beaucoup trop difficile pour un individu d'avoir une connaissance suffisante à l'avance. On the other hand, the renaissance team is possible and our only hope is the collective - the cross disciplinary team. Engineering and computer science, interaction design, ethnography, marketing and sales. D'autre part, la renaissance équipe est possible et notre seul espoir est collective - la croix équipe. Ingénierie et informatique, la conception d'interactions, l'ethnographie, la commercialisation et des ventes.

My initial reaction was dismissal: engineer speak -I thought. Ma première réaction a été de licenciement: ingénieur parler-je ne le pensais. Don’t they like to sound like they’re saving the day? Ne pas qu'ils aiment le son comme ils sauvent la journée? Then I read it again, and I got it. Puis je l'ai lu à nouveau, et je l'ai eu. I’ve spent so much energy making people work together: people from different backgrounds, with different goals and incentives, with wildly different skills and attitudes… J'ai dépensé tellement d'énergie rendant les gens travaillent ensemble: les personnes venant d'horizons différents, avec des objectifs différents et des incitations, avec énormément de compétences différentes et des attitudes…

I have been building Renaissance Teams ! Teams that have been consistently successful at adding remarkable value to the organizations that asked me to set them up. J'ai été bâtiment Renaissance équipes! Équipes qui ont été toujours réussi à ajouter de la valeur remarquable aux organisations qui m'a demandé de mettre en place. Temporary, project-centered teams have worked wonders for me, but if corporations are to go full-on down this route, implications are profound: they’ll need to restructure themselves radically. Temporaire, projet centré sur les équipes ont travaillé pour moi des merveilles, mais si les sociétés sont à plein sur cette voie, les implications sont profondes: ils auront besoin pour se restructurer radicalement.

Companies must reshape away from a structure that clusters similarly-skilled people together, instead grouping diverse individuals around shared goals. Les entreprises doivent remodeler l'écart d'une structure de même que les groupements de gens qualifiés, au lieu groupement divers individus autour des objectifs communs. eBusiness departments are best placed to lead the charge: we’re typically the youngest function. services e-business sont les mieux placés pour mener la charge: nous sommes généralement les plus jeunes fonction. Frequently, tiny resources force us to beg, borrow and steal talent internally. Fréquemment, les petites ressources nous obligent à mendier, voler et emprunter l'intérieur de talent. We also have some of the most accurate measurement around: we can clearly define, measure and refine our goals and activities based on what customers and markets do. Nous avons également quelques-unes des plus précis de mesure environ: on peut clairement définir, de mesurer et d'affiner nos objectifs et des activités basées sur ce que les clients et marchés.

The corporate world has not yet started this journey -indeed, it has not yet realized this is a journey it must set off on. Le monde des affaires n'a pas encore commencé ce voyage-en fait, il n'a pas encore compris cela est un voyage, il doit déclencher. Opportunities will be huge: small teams bursting with a rich set of complimentary skills are ideally suited to the quick pace demanded of today’s companies. Possibilités seront énormes: de petites équipes de rupture avec un large éventail de compétences complémentaires sont idéalement adaptés aux exigé rythme rapide d'aujourd'hui. They are also best able to intimately understand their customers and to create products and services that are truly unique - that feel truly personal to those customers. Ils sont également mieux à même de comprendre intimement leurs clients et à créer des produits et des services qui sont vraiment unique - qui se sentent véritablement personnelle à ces clients. These teams must be tight-knit, their members expert practitioners of their own trade. Ces équipes doivent être bien soudée, de leurs membres des praticiens experts de leur propre commerce. Renaissance Teams demand top-notch people full time: top talent rather than a flexible pool of resource . Dedication and passion , not scale . Renaissance demande équipes de haut niveau personnes à temps plein: les meilleurs talents plutôt que d'une piscine souple des ressources. Dévouement et de passion, pas échelle. Is this something an outsourcing arrangement or an agency are likely to be able to provide? Est-ce quelque chose d'un contrat d'impartition ou un organisme sont susceptibles d'être en mesure de fournir?

Will companies rearrange themselves to take advantage of this opportunity? Réorganiser les entreprises à tirer parti de cette occasion? Will large services organizations adapt or dissapear? Will grandes organisations de services de s'adapter ou de disparaître? Will something else, hitherto unpredicted, be the real catalyst to change? Sera autre chose, jusque-là imprévu, être le véritable catalyseur de changement? I’m not sure yet. Je ne suis pas sûr encore. In the meantime, I’ll remain a builder of Renaissance Teams. Entre-temps, je vais rester un constructeur de la Renaissance équipes. I’ve yet to see one that doesn’t deliver great results. Je n'ai pas encore voir celui qui ne permet pas de fournir d'excellents résultats.

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